Dans la cartographie du paysage de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) à Mayotte, la question de la structuration des associations et organisations à vocation sociale revêt une importance cruciale. La structuration ne se limite pas à l’enjolivement administratif d’une structure, mais elle constitue la fondation même sur laquelle repose l’impact social durable ainsi que la pérennisation d’une structure.
1. Avoir des objectifs et missions clairement définis
Une structure bien organisée commence par une mission et des objectifs clairement définis. La structuration permet d’articuler ces éléments de manière cohérente. Elle crée une feuille de route qui guide chaque action, offrant une vision globale et commune à tous les membres de l’organisation, renforçant ainsi la cohésion autour de la mission sociale ainsi que l’esprit d’appartenance.
2. Renforcer la Gouvernance Démocratique
La structuration favorise la mise en place de mécanismes de gouvernance démocratique. Des statuts clairs, des organes de décision et une répartition transparente des responsabilités sont des éléments clés. Appartenir à l’ESS (économie, sociale et solidaire) n’est pas seulement un statut à indiquer sur le papier ou lorsque l’on veut des financements, mais résulte également de la capacité à respecter les fondements de ce modèle entrepreneurial. Une gouvernance solide garantit une prise de décision efficace et équitable, renforçant la confiance au sein de l’organisation et évitant de dévier de l’objectif d’intérêt commun.
3. Optimiser la Gestion des Ressources
Dans un contexte où les ressources peuvent être limitées, une structuration bien pensée permet une gestion optimale. Cela inclut la gestion financière transparente, la définition de procédures administratives efficaces et l’allocation judicieuse des ressources humaines. Une gestion efficiente permet d’optimiser l’impact social en maximisant l’utilisation des moyens disponibles. Il est important de se différencier du modèle capitaliste en adoptant de bons procédés.
4. Faciliter les Partenariats et la Collaboration
Une structure bien structurée devient un partenaire fiable. La clarté de la mission et des objectifs, ainsi que la transparence dans les opérations, facilitent les collaborations avec d’autres acteurs du secteur. Les partenariats renforcent la portée de l’impact social en permettant la mise en commun de ressources et d’expertises. Oeuvrer dans un but commun, afin de répondre au mieux au besoin de la communauté, doit rester indexé dans le fonctionnement de ces structures.
5. Assurer la Pérennité et l’Adaptabilité
La structuration contribue à assurer la pérennité de l’organisation. Des plans de développement stratégiques, des procédures de suivi et d’évaluation, ainsi que des mécanismes d’adaptabilité aux changements, sont intégrés dans la structure. Cela permet à l’organisation de s’adapter aux évolutions du contexte social et de maintenir son impact sur le long terme. Comme toutes organisations, il est important de mettre un point d’honneur à respecter l’ensemble des engagements.
6. Renforcer l’Image et la Crédibilité
Une structure bien organisée renforce l’image et la crédibilité de l’organisation. La transparence dans la gestion financière et la conformité aux normes légales renforcent la confiance des partenaires, des bailleurs de fonds et de la communauté. Une bonne réputation facilite également la mobilisation de soutiens pour les projets sociaux. Avoir une structuration maîtrisée permet aux personnes d’obtenir une certaine confiance de l’ensemble de ses parties prenantes.
7. Faciliter l’Accès aux Financements et aux Subventions
Les bailleurs de fonds, qu’ils soient publics ou privés, accordent souvent une importance particulière à la structuration des organisations qu’ils soutiennent. Une structure bien établie facilite l’accès aux financements et aux subventions, renforçant ainsi la capacité de l’organisation à mettre en œuvre des projets sociaux de grande envergure. Une bonne structuration permet d’accéder plus facilement à des financements qui encouragent le progrès. Une bonne structuration permet plus facilement de se projeter en ce qui concerne les projets.
En conclusion, la structuration est bien plus qu’une formalité administrative. C’est un pilier essentiel qui donne à une structure de l’ESS à Mayotte la stabilité nécessaire pour réaliser un impact social significatif et durable. En investissant dans la structuration, les organisations s’arment des outils nécessaires pour transformer leurs missions en actions concrètes, contribuant ainsi de manière positive au développement social de la communauté mahoraise. Il est donc important de faire de la sensibilisation face à la structuration pour éviter toute dérive du modèle économique sociale et solidaire vers un modèle très centré sur le capital.
